Aşağıda Pazarlama ve Strateji Ekibi için lider atanması ve tanıtım stratejilerinin belirlenmesi üzerine bir senaryo bulunmaktadır. Bu senaryo, tanıtım ve pazarlama sürecine odaklanarak ekip lideri seçiminden strateji toplantısına kadar olan süreci kapsar.
Pazarlama ve Strateji Senaryosu
1. Amaç
- Pazarlama ekibi için lider atayarak görev tanımını netleştirmek.
- NoRiba.Finance için kapsamlı bir tanıtım stratejisi belirlemek.
- Hem dijital hem de fiziksel kanallar aracılığıyla hedef kitleye ulaşmak.
2. Görüşme Planı
A. Görüşme Süresi
- Toplam Süre: 90 dakika
- 20 dakika: Lider adaylarının değerlendirilmesi.
- 50 dakika: Pazarlama stratejilerinin beyin fırtınası ve belirlenmesi.
- 20 dakika: Hedeflerin ve görev dağılımının netleştirilmesi.
B. Katılımcılar
- CEO veya Proje Yöneticisi
- Lider Adayları (3 kişi)
- Pazarlama Ekibi Üyeleri
- Strateji Uzmanı
3. Senaryo
A. Lider Atama Süreci
Proje Yöneticisi:
- “Hepinizin bildiği gibi NoRiba.Finance, faizsiz bir finansal sistem ve dijital pazaryeri olarak oldukça yenilikçi bir projedir. Bu projede pazarlama ekibinin lideri olarak ekibi yönlendirecek ve stratejilerimizi şekillendirecek birini seçmek istiyoruz. Öncelikle, adaylarımız kendilerini kısaca tanıtabilir ve neden bu role uygun olduklarını anlatabilirler.”
Lider Aday 1:
- Kendini tanıtır, önceki deneyimlerinden ve liderlik becerilerinden bahseder.
Lider Aday 2:
- Daha önceki projelerde uyguladığı başarılı pazarlama stratejilerini vurgular.
Lider Aday 3:
- Stratejik düşünme yeteneğini ve ekip motivasyonu sağlamadaki tecrübelerini anlatır.
Proje Yöneticisi:
- (Tüm adayların konuşmalarını dinledikten sonra) “Bu süreçte en uygun adayı seçmek için hem geçmiş tecrübeleri hem de ekibin önerilerini dikkate alacağız. Şimdi tanıtım stratejilerimizi tartışmaya başlayalım.”
B. Tanıtım Stratejileri Belirleme
Proje Yöneticisi:
- “NoRiba.Finance’in tanıtımında öncelikli hedefimiz, faizsiz finans sisteminin avantajlarını hedef kitlemize açıklamak ve pazaryerimizin nasıl değer kattığını vurgulamaktır. Ekibinizden önerilerinizi almak istiyorum. Dijital ve geleneksel pazarlama kanalları için fikirlerinizi paylaşabilirsiniz.”
Pazarlama Uzmanı 1:
- “Dijital kanallar için bir sosyal medya kampanyası öneriyorum. Instagram, Twitter ve LinkedIn gibi platformlarda NoRiba.Finance’in vizyonunu tanıtan kısa videolar ve infografikler paylaşabiliriz. Özellikle blockchain teknolojisinin nasıl işlediğini anlatan içeriklerle hedef kitlemizin ilgisini çekebiliriz.”
Pazarlama Uzmanı 2:
- “SEO ve içerik pazarlaması da önemli. Blog yazıları ve makalelerle faizsiz finans sistemini detaylandırabiliriz. Ayrıca kripto ile ilgilenen kişilere yönelik rehberler hazırlayabiliriz.”
Pazarlama Uzmanı 3:
- “Fiziksel etkinliklerde de bulunmalıyız. Finans ve blockchain temalı konferanslara katılarak projemizi tanıtabiliriz. Ayrıca hedef bölgelerde seminerler düzenleyebiliriz.”
Proje Yöneticisi:
- “Bunlar harika öneriler. Sosyal medya, içerik pazarlaması ve fiziksel etkinliklerin hepsini kapsayan bir plan oluşturabiliriz. Şimdi daha somut bir takvim ve bütçe üzerinde konuşalım.”
C. Görev Dağılımı ve Hedeflerin Belirlenmesi
Proje Yöneticisi:
- “Aşağıdaki görevleri belirledik:
- Sosyal Medya Kampanyaları: İçerik planı oluşturulması ve yayına alınması.
- SEO ve Blog Yönetimi: Anahtar kelimelerin belirlenmesi ve blog yazılarının yazımı.
- Etkinlik Yönetimi: Konferans ve seminerlerin takvime eklenmesi.
Her görev için sorumluları belirleyeceğiz ve iki haftada bir ekip değerlendirme toplantısı yapacağız. Şimdi, liderimiz görev dağılımını yönetsin.”
Atanan Lider:
- “Teşekkür ederim. Ekibimizin motivasyonunu yüksek tutarak başarılı bir pazarlama süreci yürüteceğimize inanıyorum. Sosyal medya yönetimini [Kişi 1], SEO çalışmalarını [Kişi 2], etkinlik planlamasını [Kişi 3] üstlenecek. İlerleme durumunu haftalık raporlarla takip edeceğiz.”
4. Görüşme Sonuçları
- Lider Ataması: En uygun lider seçilir ve yetkilendirilir.
- Strateji Planı: Dijital ve geleneksel pazarlama yöntemlerini içeren bir plan hazırlanır.
- Görev Dağılımı: Ekip üyeleri arasında görevler net bir şekilde paylaştırılır.
- Hedefler: İlk üç ayda sosyal medya görünürlüğünü artırmak, blog yazılarını haftalık olarak yayınlamak ve ilk etkinliği organize etmek.
Not:
Görüşme sonrası alınan kararlar, yazılı olarak raporlanmalı ve tüm ekiple paylaşılmalıdır. Bu, liderin iletişim becerilerini gösterebileceği ve ekibin bağlılığını artırabileceği bir fırsattır.